Bliv bedre til at forecaste

Seminar

Bliv bedre til at forecaste

Info:

Organiser:
Price:

Kravet om forecast’s stiger. Økonomi, salg, lager og produktion skal hver især komme med deres bud på, hvordan fremtiden ser ud. Hvor meget sælger vi? Hvor meget kan vi levere?

Desværre er den magiske krystalkugle endnu ikke opfundet. Så reel forecasting involverer data, analyser og vurderinger. Og så er der de brændende spørgsmål:

Skal vi lave 1-års forecast eller rullende forecast?
Og hvor langt ud i fremtiden giver det mening at se?

Dette seminar handler om, hvordan man så smertefrit som muligt kommer derhen, at når management holder møde, så har alle de samme tal. Tal som de endda tror på. Vær med og få ny indsigt og måske et par tips og tricks.

Seminaret henvender sig til alle ledere med ansvar for at melde tal og forventninger ind. Salgs- og marketing ledere, økonomidirektører, produktionschefer, it-chefer etc.

Agenda

08.45 - 09.00	Registrering og morgenkaffe
09.00 - 09.05	Velkomst og introduktion
09.05 - 09.35	Forecast virkeligheden i mange virksomheder Hvad laver man forecast på, og hvordan arbejder man med forecast i forskellige virksomheder og forskellige brancher? Gartner undersøgelser viser, at 60-70% af alle virksomheder bruger Excell som værktøj. Men hvem gør hvad og hvornår. I dette indlæg tegner vi et billede af virkeligheden og stiller spørgsmålet: Er der bedre måder at gøre det på? Hvilke nye krav om forecasting er på vej fra forskellige interessenter? Og hvad skal man eventuelt holde fast i? Bidrag gerne med egne erfaringer og stil endelig spørgsmål. Indlægsholder Søren Skjødt Partner Implement consulting group
09.35 - 10.10	Den gode proces Med udgangspunkt i rygraden – processen – stiller dette indlæg skarpt på, hvordan man kan optimere den. Så de rigtige data og indikationer indgår rigtigt. Så resultatet bliver så præcist som muligt. Så forecastet bliver så operationelt som muligt. Og så ressourcerne bliver brugt så effektivt som muligt i forhold til opgaven den tid, der er til rådighed. Som deltager vil du nok få en idé eller to, du kan bruge direkte. Indlægsholder Kim Rasmussen CEO Climber
10.10 - 10.20	Pause
10.20-10.50	Det skæddersyede forecast Hvordan bygger man bro mellem teori og virkelighed? Så man får en lean men alligevel fleksibel forecast proces, der passer til ens behov? En virksomhed skal jo ikke bygges op rundt om en forecast model. Det er modellen, som skal passe til virksomheden. I dette indlæg får du et indblik i værktøj, som både kan holde styr på processen og distribuere forecastet i den rigtige form til de rigtige interessenter. Indlægget er flittigt belyst ved konkrete eksempler. Indlægsholder Kim Rasmussen CEO Climber
10.50	Afrunding