Ledelses-udfordring anno 2012

Seminar

Ledelses-udfordring anno 2012

Info:

Organiser:
Price:

Er den største forskel på virksomheder, de ledere de har og den ledelse de udøver? Lige fra verdens mest værdifulde virksomhed med dens nu afdøde visionære topleder til alle de mindre og mellemstore virksomheder, som kæmper mod konkurrenterne.

Dette seminar handler om, hvordan gode ledere kan blive bedre. (hvad fylder lige nu?) Hvordan virksomheden kan få de synergier og gennembrud, alle har så hårdt brug for. Ikke mindst i tider, hvor time-to-market hele tiden beskæres, og hvor konkurrencen er mere intensiv end nogen sinde før.

Kom og få indblik i, hvordan virksomheder kan tage livtag med de vigtigste, aktuelle ledelses-udfordringer.

Seminaret henvender sig især til topledere og funktionsledere.

Agenda

08.45 - 09.00	Registrering og morgenkaffe
09.00 - 09.05	Velkomst og introduktion
09.05 - 09.35	Acceleration af talenter og ledere Det handler om at udvikle de nye talenter hurtigt, og tilføre de nuværende ledere kompetencer i et tempo, der matcher strategien og udfordringerne. I dette indlæg kan du blandt andet høre om leder-assessment med røntgen-billede af kompetence-profiler og metoder til, hvordan kompetencerne skal justeres for at modsvare virksomhedens behov. Du vil høre eksempler på konkrete løsninger og udbytte heraf. v. Rikke Stürup, Partner, Hein Degn & Partnere
09.35 - 10.10	Fusioner og sammenlægninger Det mest brugte ord ved sammenlægninger af virksomheder, divisioner, afdelinger og teams er nok ”synergi”. Men hvordan opstår synergien egentlig? Og hvordan kan man hjælpe den på vej ved at tage hånd om integrationen på tværs af forskellige kulturer? Hvordan arbejder man med strategier, målsætninger og performance, når man skal få to eller flere enheder til at arbejde sammen? v. Tune Hein, Managing Partner, Hein Degn & Partnere
10.10 - 10.20	Pause
10.20 - 10.50	Alignment af ledelses på tværs af organisationen Mindre silo – mere samarbejde. Det er et mantra og en målsætning i mange virksomheder i disse år. Ikke mindst for at sikre innovation og en effektiv go-to-market eksekvering. Og det er hævet over enhver tvivl, at det er ledelsen, som skal vise vejen. I dette indlæg kan du få nogle bud på og anvendelige værktøjer til, hvordan ledelsen kan løfte denne opgave, som ikke nødvendigvis er alignet med, hvordan den enkelte ledere ser på sin egen position. Et dilemma som er komplekst, men også essentielt for mange organisationer i dag. v. Rasmus Bay, Chefkonsulent, Hein Degn & Partnere
10.50	Afrunding