Insights on Marketing & Technology

Marketingafdelingen er under pres fra alle kanter. Analyser viser at flertallet af CEOs mener at marketing mangler evnen til at generere vækst, og 70% af marketing ansvarlige er selv moderat- til meget utilfredse med deres nuværende proces og resultat.

I dag ser vi en række hovedudfordringer marketingafdelingerne sidder med:
1.    Krisen har gjort at ledelsen stiller flere kortsigtede krav om effekt - og mange virksomheder har skåret i ressourcerne til marketingafdelingen.
2.    Digitaliseringen har gjort at antallet af kanaler og effektive marketingmuligheder stiger, men mange faste samarbejdspartnere og medarbejdere har ikke de kompetencerne til at bruge de nye teknologier.

De nye indre og ydre påvirkninger betyder at virksomheder, der ikke tilpasser, ensretter og strømliner arbejdsgangene i marketing, ser at intern drift tager fokus fra udvikling. Et eksempel mange nok kan genkende, kan være "Vi har travlt, og gør det samme som sidste gang" - uden at undersøge om det er godt - eller om der er mere effektive muligheder i markedet.

De bedste marketingafdelinger har allerede strømlinet deres arbejdsgange, processer og målstyring. I praksis betyder det, at de både lærer af det, der gik godt sidst, og de kan optimere på det, der gik galt. Prøv at forestil dig, hvad der vil ske med omsætningen, hvis marketingafdelingen kan arbejde med optimering baseret på viden og erfaring, og løbende forbedre den interne- og eksterne ressourceallokering.

Sidder du f.eks. med følgende udfordringer:

•  Budgetstyring er næsten umuligt på detail niveau.
  
• ROI er svært at opnå fordi vi ikke har historik, resultater og budgetter samlet.
  
• Det er en udfordring at fastholde eller udvikle vores Brand, når vi både skal optimere vores budgetter og bruge flere samarbejdspartnere
  
• Vi mangler transparens i vores processer og workflows
  
• Marketing har svært ved at levere detaljeret feedback til ledelsen om optimering af ressourceforbrug til medarbejdere og kampagner
  
• Tidsplaner er kun på et overordnet plan ikke muligt at gennemføre på detailniveau.
  
• Arkivering og historik og opnåede mål er i hænderne på vores leverandører
  
• Konkurrencen øger kravene til vores Go-to-market strategi, realtime marketing, content marketing etc
  
• Basic produktion er tidskrævende, og vi ved aldrig om vi har betalt den rigtige pris
  

Deltag på seminaret, og se, hvad konsekvensen er, når virksomheden har styr på styring af mål, workflows og processer i marketingafdelingen.

Seminaret er relevant for topledelse samt salgs- og marketingledelse i større virksomheder.

Program
8.45-9.00 Registrering og morgenkaffe

9.00-9.05 Velkomst og introduktion

9.05-9.35 Optimering af ressourcer i marketingafdelingen
I dette indlæg gennemgår vi de problemstillinger, mange ledelser sidder med i forhold til marketing. Vi gennemgår, hvordan mange af de største og mest effektive virksomheder allerede arbejder med effektivering af hele marketingfunktionen. Indlægget er krydret med cases og eksempler. Vi gennemgår:

• Hvordan opnås transparens i vores processer og workflows?
  
• Hvordan kan marketing levere detaljeret feedback til ledelsen?
  
• Hvordan styres Budgettet på detail niveau?
  
• Hvordan fås historik på resultater og budgetter samlet til brug for estimering af ROI?
  
• Hvordan sikres gennemførelse af tidsplaner på detailniveau?
  
• Hvad betyder for os, at vi ejer arkiver, historik og opnåede mål?
  
• Hvordan ser vi, hvilken go to market strategi, der giver os den mest gunstige konkurrencesituation?
  
• Hvordan udvikles Brandstrategi, når vi både skal optimere vores budgetter og bruge flere samarbejdspartnere.
  
• Hvordan sikrer vi at der er betalt den rigtige pris for Basic produktion
  

Vi gennemgår do's & dont's gennem indlægget.

9.35-10.10 Case: X virksomhed har fået styr på processer og workflows
I dette indlæg viser vi, hvordan virksomhed X gik fra manglende kontrol over processer og workflows. Se, hvor stor betydningen har været for hele virksomheden, og hvilke muligheder det har givet. Hør om de udfordringer man stod med, hvordan man fandt en relevant løsning, og se, hvilke resultater det har skabt internt, eksternt i relation til optimering og målstyring - samt hvordan ROI er blevet målbart på tværs af kampagner og indsatser.

10.10-10.20 Pause

10.20-10.50 Sådan kommer du i gang
I dette indlæg gennemgår vi en model for, hvordan du ensretter processer og workflows i marketingafdelingen.

Dette mangler jeg
•    x
•    z
•    c
•    v
•    vb
•    n
•    

10.50 Afrunding

Seminaret er gratis, men ved udeblivelse uden forudgående afmelding fakturerer vi 950 kr. til at dække vores omkostninger.