/Forsider/Forside_01.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_02.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_03.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_04.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_05.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_06.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_07.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_08.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_09.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_10.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_11.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_12.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_13.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_14.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_15.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_16.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_17.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_18.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_19.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_20.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_21.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_22.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_23.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_24.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_25.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_26.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_27.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_28.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_29.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_30.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_31.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_32.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_33.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_34.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_35.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_36.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_37.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_38.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_39.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_40.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_41.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_42.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_43.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_44.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_45.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_46.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_47.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_48.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_49.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_50.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_51.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_52.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_53.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_54.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_55.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_56.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_57.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_58.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_59.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_60.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_61.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_62.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_63.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_64.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_65.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_66.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_67_2.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_68_2.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_69.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_70.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_71.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_72.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_73.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_74_DDA.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_74.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_76.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/__MACOSX/Forside_77.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/__MACOSX/Forside_78.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/__MACOSX/Forside_79.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_80_12.årgang.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_81.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_82.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_83.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_84.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/85_CustomerJourney.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_86.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_87.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_88.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/forside_89.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_90_PR.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_91.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_92.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_93.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_94_3.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_95.png?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_96.jpg?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_97.png?w=203&h=275)
/Forsider/Forside_98.jpg?w=203&h=275)
/MARKET 27/market 27/paraplyer.jpg?mw=674)
Brandstrategi: Porteføljer og paraplyer
En brandportefølje eksisterer fra dét øjeblik, forbrugeren sættes i stand til mere eller mindre bevidst at se dine produkter og løsninger som relaterede. Det bevidste valg omkring hvordan (og om) dette skal foregå, er en af flere måder til at lade intelligent marketing skabe kommerciel vækst i den moderne virksomhed.
- By: Jan Voetmann
- Published: 17-09-2008
For mange marketingdirektører markerer sommerens afslutning indledningen på den årlige dans om marketingbudgettet. Dansen og den efterfølgende budgetteringsbeslutning er blandt andet vigtig, fordi marketingbudgettet er et af de mest synlige barometre for din virksomheds prioritering af de brands, I har til rådighed i porteføljen.
Afgørelsen afhænger af svar på adskillige spørgsmål, deriblandt:
- Bundlinjen:
Hvor vigtigt er hvert af jeres brands for virksomhedens økonomi, nu og i morgen? - Forbrugerens responsvillighed:
Hvor følsomt er...
